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一、人才戰(zhàn)略：

人才理念：人才是最寶貴的財富

用人機制：能者上、平者讓、庸者下

用人標(biāo)準(zhǔn)：德才兼?zhèn)?、以德為?/span>

二、成長機制：

始終堅持培養(yǎng)人、吸引人、發(fā)掘人的人才戰(zhàn)略，致力為每一位員工的成長和發(fā)展提供更多的機會和空間。以員工職業(yè)晉升為主線,使內(nèi)部人人能夠成才、人人得以發(fā)展。

三、人才培養(yǎng)：

視人才為企業(yè)發(fā)展之基石，對其進行系統(tǒng)的入職集訓(xùn)、導(dǎo)師引導(dǎo)和系統(tǒng)化的在崗培養(yǎng)，為其在公司全方位發(fā)展提供全程指導(dǎo)，幫助員工更快的成長和發(fā)展。

四、福利待遇：

秉承讓員工分享公司成長的原則，為員工提供行業(yè)內(nèi)有競爭力的薪酬、考核、員工持股計劃和針對優(yōu)秀員工進行的表彰,獎勵以及致力于完善的全體員工學(xué)習(xí)與發(fā)

展體系。

五、員工福利：

社會保險、公積金、企業(yè)年金

午餐補助、健康體檢

文體活動、團隊旅游、節(jié)假日慰問、生日祝賀、生病員工探望

培訓(xùn)資助、專業(yè)內(nèi)外訓(xùn)及交流

五天工作制、帶薪休假

人才引進、招調(diào)入戶